长阳高山蔬菜商量所五项承诺狠抓蔬菜行当坐褥老总学习班学员的跟踪服务

By admin in 亚搏体育官网 on 2020年9月14日

12月5日,在长阳土家族自治县新型职业农民培训蔬菜产业生产经营培训班结业典礼会上,长阳土家族自治县对于培训后的跟踪服务郑重提出五项承诺,从而获得58名学员热烈长时间的掌声。

实施新型职业农民培育工程是解决“谁来种地,怎样种地?”的极其重要工作,也是我们农广校义不容辞的重要职责。2014年,我们有效开展了新型职业农民培训,取得了阶段性效果。为了搞好今…

12月5日,在长阳土家族自治县新型职业农民培训蔬菜产业生产经营培训班结业典礼会上,长阳土家族自治县对于培训后的跟踪服务郑重提出五项承诺,从而获得58名学员热烈长时间的掌声。

实施新型职业农民培育工程是解决“谁来种地,怎样种地?”的极其重要工作,也是我们农广校义不容辞的重要职责。2014年,我们有效开展了新型职业农民培训,取得了阶段性效果。为了搞好今后相当一段时期工作,全面开展跟踪服务,我校2015年将开展“我与学员天天谈”活动。

一、开展生物肥试验。县高山蔬菜研究研究所向每一位学员提供500克的生物肥10包,每一个学员开展试验2亩,高好对比田,观察其效果。为了从根本上解决公路两边堆放萝卜,造成脏乱差的环境条件和资源浪费的现象,高山蔬菜研究所将进行发酵菌肥试验,找出让萝卜充分腐烂变质,作为还原田块,提升土壤有机质的重要途径。
二、进行有机肥示范。县高山蔬菜研究所积极向湖北省农科院争取资金和项目,先向参学学员每一个人发40公斤重的有机肥料一包,做好2亩蔬菜试验,设计对比田,观察其效果,做好记载。鼓励学员自行开展有机肥示范,县高山蔬菜研究所将提供质优价廉产品,并送货上门,指导田间种植。

一、组织部门及人员。

三、专人驻守指导生产。2015年3月份后,县高山蔬菜研究所安排2人在火烧坪高山蔬菜试验站长年驻守,另外2人在贺家坪镇、资丘镇、鸭子口乡等高山蔬菜区域不定期检查,解答学员在蔬菜种植中出现的新问题,并开展田间培训,指导包括学员在内的更多农民在种植蔬菜中产供销和加工一条龙的生产技术和管理问题。

湖北省农业广播电视学校长阳土家族自治县分校为组织单位;其余长阳土家族自治县富民拖拉机驾驶培训学校和长阳土家族自治县高山蔬菜研究所等培训机构为参加单位。参加人员包括三个培训机构的所有管理人员,专职兼职老师共计96人。2014年所培训的262名学员和2015年报名参加培训,1096名农业科技示范户,县级农村实用人才为约谈对象。

四、建立专家联系制度。本次参加授课的老师与学员建立联系制度,既留下学员电话,也留下老师电话,既指导学员学习,也解决学员的生活问题,生产问题,销售问题。形成专家诊断制度,遇到重大问题,建立健全诊断方法,确实提出针对问题解决问题,发现问题解决问题,农民提出问题解决问题的方式方法。

成立“我与学员天天谈”活动领导小组,组长由县农业局局长、县农广校校长陈仁全兼任,县农业局总农艺师赵爱民任副组长,成员包括科教股、农广校、富民驾校、蔬菜研究所、县农技中心、县土肥站、县植保站、县农产品质监站等单位主要负责人担任。

五、利用各种平台。首先利用省农技110平台,为学员解决和回答生产实际问题;其次是利用“手机导航种地”系统,尤其是各项蔬菜栽培技术,四季农时,让农民农业生产早知道;最后利用知信息平台,抓住关键季节,关键技术,关键信息指导农民生产和经营。

二、相互交流的内容。

一是电话交流。主要询问农民的基本情况,从事什么产业?当前有什么困难?对参加学习有什么要求?也包括学员典型事例的采访。并在电话中回答农民所提出的疑难问题,帮助办理农业生产中实际问题。

二是手机指导。近几年来,长阳有效进行了手机导航种地,从而所有专家都参与了此项活动,内容包括技术指南,专家解答,现已辐射近1万农户,效果尤其显着。2015年要更加扩大此项活动范围,力争再增5000农户。

三是登门拜访。由于涉及到千家万户,这就需要县乡镇所有农技人员投入此项工作,通过面对面了解农民的具体困难,需要落实的具体惠民政策,农业技术中的具体薄弱环节,做到针对问题解决问题,发现问题解决问题,农民提出问题解决问题。

四是现场指导。包括开展一系列的试验示范和推广,实施一系列的项目和新技术应用,尤其是田间开现场会,进行个别指导等内容,从而将提高个体和群体有机结合起来。

三、不断总结和提高。

一是要对本项活动每一个月进行阶段性总结,并提出下一个月的活动内容;同时每一个农业技术人员也要进行总结,宣传先进典型,挖掘先进经验,从而取得长效。

二是要组织相关人员不断调查研究,用专门课题写出专门文章,从而解决科研、教学和推广之间的矛盾和困难,指导农业生产和农业教学工作。

三是要做到年前有布置,年中有检查,年终有考核。将“我与学员天天谈”作为每一个农业技术人员的重要日常工作,并与每一个农技人员的绩效考核挂勾,与职称晋升挂勾。

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